Nos comp\u00e9tences cl\u00e9s<\/h4>\n
Nous disposons d\u2019une riche exp\u00e9rience dans l\u2019\u00e9laboration de profils d\u2019exigences et de grilles des fonctions, en collaboration avec des entreprises de toutes tailles et dans tous les domaines d\u2019activit\u00e9. Nous offrons ainsi une base de comparaison pr\u00e9cieuse pour la conception et la mise en \u0153uvre de solutions adapt\u00e9es \u00e0 votre entreprise.<\/p>\n
De plus, nous vous offrons gr\u00e2ce \u00e0 PROFIL MANAGER<\/a> une solution informatique, qui, sur la base des profils de fonctions \u00e9labor\u00e9s analytiquement, au-del\u00e0 de la d\u00e9terminiation des salaires, vous appuie dans la d\u00e9finition et la r\u00e9alisation des carri\u00e8res de vos collaborateurs.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n En premier lieu, les collaborateurs doivent \u00eatre r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s conform\u00e9ment aux exigences de leur fonction. Les profils d\u2019exigences propres \u00e0 l\u2019entreprise en sont les fondements. Sur la base des crit\u00e8res de comp\u00e9tence (comp\u00e9tence professionnelle, personnelle, sociale et de conduite) – et si n\u00e9cessaire au moyen des sollicitations\/ conditions de travail \u2013 le degr\u00e9 d\u2019exigence de chaque fonction est \u00e9tabli par une \u00e9valuation des fonctions.<\/p>\n Les profils d\u2019exigences \u2013 resp. de comp\u00e9tences constituent la base pour la s\u00e9lection, l\u2019appr\u00e9ciation, la r\u00e9mun\u00e9ration et le d\u00e9veloppement du\u00a0 personnel, ainsi qu\u2019un fondement essentiel d\u2019une gestion int\u00e9gr\u00e9e des ressources humaines.<\/a><\/p>\n Le processus d’\u00e9valuation s\u2019effectue en quatre \u00e9tapes\u00a0:<\/p>\n Dans le cadre du processus d\u2019\u00e9valuation des fonctions, les fonctions s\u00e9lectionn\u00e9es au d\u00e9part (fonctions de r\u00e9f\u00e9rence) ont \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s pr\u00e9cis\u00e9ment analys\u00e9es et, conform\u00e9ment aux r\u00e9sultats de l\u2019\u00e9valuation, ancr\u00e9es dans la grille des fonctions. Elles servent de jalons pour la collocation d\u00e9taill\u00e9e des postes. Afin d\u2019effectuer ces collocations, aucune \u00e9valuation analytique n\u2019est n\u00e9cessaire. La collocation des postes concrets est alors r\u00e9alis\u00e9e en les assignant \u00e0 un profil d\u2019exigence existant et d\u00e9fini, en suivant le principe \u00ab\u00a0\u00e9laboration analytique, classement sommaire\u00a0\u00bb. Ce processus est r\u00e9alis\u00e9 syst\u00e9matiquement par comparaison avec d\u2019autres fonctions.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Nos comp\u00e9tences cl\u00e9s Nous disposons d\u2019une riche exp\u00e9rience dans l\u2019\u00e9laboration de profils d\u2019exigences et de grilles des fonctions, en collaboration avec des entreprises de toutes tailles et dans tous les domaines d\u2019activit\u00e9. Nous offrons ainsi une base de comparaison pr\u00e9cieuse … → mehr<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":176,"parent":29,"menu_order":1,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"","meta":{"footnotes":""},"tags":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.gfo.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/63"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.gfo.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.gfo.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gfo.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gfo.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=63"}],"version-history":[{"count":24,"href":"https:\/\/www.gfo.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/63\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1318,"href":"https:\/\/www.gfo.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/63\/revisions\/1318"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gfo.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/29"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gfo.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/176"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.gfo.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=63"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gfo.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=63"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Crit\u00e8res d\u2019\u00e9valuation<\/h4>\n
![\"cercle](\"http:\/\/www.gfo.ch\/wp2016\/wp-content\/uploads\/2013\/02\/cercledecompetences-120x79.jpg\" "\\"cercle")
<\/a>Le catalogue des crit\u00e8res est compos\u00e9 de 5 crit\u00e8res principaux (int\u00e9rieur du cercle) et de 13 sous-crit\u00e8res (ext\u00e9rieur du cercle). Ces crit\u00e8res correspondent \u00e0 une proposition standard. Des sp\u00e9cifications propres \u00e0 l\u2019entreprise sont possibles.<\/p>\n![\"grille](\"http:\/\/www.gfo.ch\/wp2016\/wp-content\/uploads\/2013\/02\/grille-de-fonctions-120x79.jpg\" "\\"grille")
<\/a>Sur la base de leur contenu et de leur degr\u00e9 de difficult\u00e9, par le biais des profils standardis\u00e9s, les fonctions sont organis\u00e9es dans une grille des fonctions. Celle-ci permet la collocation de tous les postes de travail et offre ainsi une vision du human capital<\/em> disponible. La grille des fonctions met \u00e9galement en \u00e9vidence les populations des m\u00e9tiers typiquement masculins ou f\u00e9minins.\u00a0 Elle permet ainsi de d\u00e9tecter rapidement les \u00e9ventuelles discriminations.<\/p>\nD\u00e9roulement de l\u2019\u00e9valuation des fonctions<\/h4>\n
![\"d\u00e9roulement](\"http:\/\/www.gfo.ch\/wp2016\/wp-content\/uploads\/2013\/02\/deroulement-en-4-etapes-120x79.jpg\" "\\"d\u00e9roulement")
<\/a><\/strong>Etape 1\u00a0:<\/strong> Planification et pr\u00e9paration\u00a0: Choix des fonctions de r\u00e9f\u00e9rence<\/strong>. Celles-ci doivent \u00eatre \u00e0 la fois typiques et pertinentes pour des comparaisons cibl\u00e9es avec d\u2019autres fonctions.
\nEtape 2\u00a0:<\/strong> R\u00e9colte des informations\u00a0: R\u00e9colter les informations n\u00e9cessaires pour l\u2019\u00e9valuation aupr\u00e8s de titulaires choisis pour les fonctions de r\u00e9f\u00e9rence.
\nEtape 3\u00a0:<\/strong> Evaluation analytique\u00a0: Dans le cadre de l\u2019\u00e9valuation, un profil dit de r\u00e9f\u00e9rence\u00a0<\/strong>est \u00e9tabli pour chaque fonction de r\u00e9f\u00e9rence.
\nEtape 4\u00a0:<\/strong> Elaboration de la grille des fonctions et des descriptifs de fonctions\u00a0: Des profils standardis\u00e9s, dits mod\u00e8les<\/strong>, sont \u00e9tablis \u00e0 partir des profils de r\u00e9f\u00e9rence. On en d\u00e9duit la grille des fonctions d\u00e9finitive, ainsi que les descriptifs de fonctions<\/strong> respectifs.<\/p>\n![\"comparaison](\"http:\/\/www.gfo.ch\/wp2016\/wp-content\/uploads\/2013\/02\/comparaison-de-profils-de-fonctions_1-120x79.jpg\" "\\"comparaison")
<\/a>Gr\u00e2ce aux profils mod\u00e8les, les fonctions peuvent \u00eatre compar\u00e9es entre elles. Les caract\u00e9ristiques de chaque fonction, respectivement des m\u00e9tiers typiques peuvent ainsi \u00eatre clairement compar\u00e9s. Une telle comparaison est repr\u00e9sent\u00e9e dans le graphique ci-dessous.<\/p>\nCollocation des postes<\/h4>\n