Nos comp\u00e9tences cl\u00e9s<\/strong><\/h4>\nLorsque vos moyens financiers disponibles sont d\u00e9termin\u00e9s, vous pouvez, gr\u00e2ce \u00e0 un outil informatique (jusqu\u2019\u00e0 2’000 personnes, une application Excel est suffisante) d\u00e9finir une matrice de pilotage des salaires, ainsi que d\u2019\u00e9ventuelles restrictions. SALARYS<\/a> calcule les augmentations salariales g\u00e9n\u00e9rales et individuelles, et ce jusqu\u2019au d\u00e9tail de chaque personne. Avec SALARYS, nous vous proposons une solution informatique performante et nous vous soutenons \u00e9galement dans la conception et la mise en \u0153uvre d\u2019un pilotage des salaires li\u00e9 \u00e0 la prestation.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n![\"transposition](\"http:\/\/www.gfo.ch\/wp2016\/wp-content\/uploads\/2013\/02\/transposition-en-bandes-salariales-120x79.jpg\" "\\"transposition")
<\/a>Les salaires des collaborateurs sont pilot\u00e9s \u00e0 int\u00e9rieur de la bande salariale de leur fonction, en tenant compte de leur position actuelle au sein de celle-ci, de l\u2019exp\u00e9rience individuelle, des prestations individuelles (appr\u00e9ciation globale), dans le cadre des moyens financiers disponibles.<\/p>\nPrincipe du pilotage mod\u00e9r\u00e9 des salaires<\/h4>\n
En dehors des adaptations g\u00e9n\u00e9rales li\u00e9es au rench\u00e9rissement, quatre facteurs sont d\u00e9terminants dans l\u2019adaptation des salaires.<\/p>\n
\n- La situation actuelle dans la bande salariale<\/li>\n
- L\u2019augmentation de l\u2019exp\u00e9rience utile<\/li>\n
- La qualit\u00e9 des prestations individuelles<\/li>\n
- Et pour les adaptations salariales dans leur ensemble, les moyens financiers mis \u00e0 disposition.<\/li>\n<\/ul>\n
![\"exemples](\"http:\/\/www.gfo.ch\/wp2016\/wp-content\/uploads\/2013\/02\/exemples-de-pilotage-dans-la-bande-salariale-120x79.jpg\" "\\"exemples")
<\/a>Le niveau des prestations individuelles est le facteur le plus important dans l\u2019adaptation du salaire individuel. Dans le concept du pilotage mod\u00e9r\u00e9 des salaires, lorsque les moyens sont suffisants, l\u2019on peut observer 3 cas typiques.<\/p>\n<\/div>\nCollaborateur-trice A<\/h4>\n
Le r\u00e9sultat de l\u2019appr\u00e9ciation est de niveau B\u00a0; ce niveau d\u00e9finit \u00e9galement le salaire cible. Le salaire cible est clairement positionn\u00e9 au-dessus du salaire effectif. Le pilotage du salaire, en tenant compte des moyens disponibles, sera plus fort que la hausse th\u00e9orique li\u00e9e \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience. Le nouveau salaire r\u00e9sultant, en raison du pilotage mod\u00e9r\u00e9 des salaires, n\u2019atteindra cependant pas (encore) la position du salaire cible.<\/p>\n
Collaborateur-trice B<\/h4>\n
Le r\u00e9sulat de l\u2019appr\u00e9ciation est de niveau D. Comme le salaire cible est \u00e9galement de niveau D, il se positionne plus bas que le salaire effectif. L\u2019adaptation du salaire devrait th\u00e9oriquement \u00eatre n\u00e9gative. La politique salariale d\u00e9termine si un pilotage doit toutefois se faire n\u00e9gativement. Souvent, le pilotage du salaire se fait horizontalement, c’est-\u00e0-dire que dans un cas comme celui-ci, il n\u2019y a pas d\u2019adaptation du salaire.<\/p>\n
Collaborateur-trice C<\/h4>\n
L\u2019appr\u00e9ciation est de niveau C. Dans ce cas, et compte tenu de l\u2019augmentation de l\u2019exp\u00e9rience, le salaire cible corespond au salaire effectif. Si les moyens sont suffisants, le salaire augmente de mani\u00e8re parall\u00e8le \u00e0 la bande salariale. Dans cet exemple, le nouveau salaire r\u00e9sultant correspondra au salaire cible.<\/p>\n
L\u2019adaptation r\u00e9elle des salaires est toujours d\u00e9pendante des moyens financiers disponibles!<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Nos comp\u00e9tences cl\u00e9s Lorsque vos moyens financiers disponibles sont d\u00e9termin\u00e9s, vous pouvez, gr\u00e2ce \u00e0 un outil informatique (jusqu\u2019\u00e0 2’000 personnes, une application Excel est suffisante) d\u00e9finir une matrice de pilotage des salaires, ainsi que d\u2019\u00e9ventuelles restrictions. SALARYS calcule les augmentations … → mehr<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":176,"parent":29,"menu_order":4,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"","meta":{"footnotes":""},"tags":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.gfo.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/69"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.gfo.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.gfo.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gfo.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gfo.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=69"}],"version-history":[{"count":12,"href":"https:\/\/www.gfo.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/69\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1321,"href":"https:\/\/www.gfo.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/69\/revisions\/1321"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gfo.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/29"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gfo.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/176"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.gfo.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=69"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gfo.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=69"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
En dehors des adaptations g\u00e9n\u00e9rales li\u00e9es au rench\u00e9rissement, quatre facteurs sont d\u00e9terminants dans l\u2019adaptation des salaires.<\/p>\n Le r\u00e9sultat de l\u2019appr\u00e9ciation est de niveau B\u00a0; ce niveau d\u00e9finit \u00e9galement le salaire cible. Le salaire cible est clairement positionn\u00e9 au-dessus du salaire effectif. Le pilotage du salaire, en tenant compte des moyens disponibles, sera plus fort que la hausse th\u00e9orique li\u00e9e \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience. Le nouveau salaire r\u00e9sultant, en raison du pilotage mod\u00e9r\u00e9 des salaires, n\u2019atteindra cependant pas (encore) la position du salaire cible.<\/p>\n Le r\u00e9sulat de l\u2019appr\u00e9ciation est de niveau D. Comme le salaire cible est \u00e9galement de niveau D, il se positionne plus bas que le salaire effectif. L\u2019adaptation du salaire devrait th\u00e9oriquement \u00eatre n\u00e9gative. La politique salariale d\u00e9termine si un pilotage doit toutefois se faire n\u00e9gativement. Souvent, le pilotage du salaire se fait horizontalement, c’est-\u00e0-dire que dans un cas comme celui-ci, il n\u2019y a pas d\u2019adaptation du salaire.<\/p>\n L\u2019appr\u00e9ciation est de niveau C. Dans ce cas, et compte tenu de l\u2019augmentation de l\u2019exp\u00e9rience, le salaire cible corespond au salaire effectif. Si les moyens sont suffisants, le salaire augmente de mani\u00e8re parall\u00e8le \u00e0 la bande salariale. Dans cet exemple, le nouveau salaire r\u00e9sultant correspondra au salaire cible.<\/p>\n L\u2019adaptation r\u00e9elle des salaires est toujours d\u00e9pendante des moyens financiers disponibles!<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Nos comp\u00e9tences cl\u00e9s Lorsque vos moyens financiers disponibles sont d\u00e9termin\u00e9s, vous pouvez, gr\u00e2ce \u00e0 un outil informatique (jusqu\u2019\u00e0 2’000 personnes, une application Excel est suffisante) d\u00e9finir une matrice de pilotage des salaires, ainsi que d\u2019\u00e9ventuelles restrictions. SALARYS calcule les augmentations … → mehr<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":176,"parent":29,"menu_order":4,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"","meta":{"footnotes":""},"tags":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.gfo.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/69"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.gfo.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.gfo.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gfo.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gfo.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=69"}],"version-history":[{"count":12,"href":"https:\/\/www.gfo.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/69\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1321,"href":"https:\/\/www.gfo.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/69\/revisions\/1321"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gfo.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/29"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gfo.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/176"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.gfo.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=69"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gfo.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=69"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}<\/a>Les salaires des collaborateurs sont pilot\u00e9s \u00e0 int\u00e9rieur de la bande salariale de leur fonction, en tenant compte de leur position actuelle au sein de celle-ci, de l\u2019exp\u00e9rience individuelle, des prestations individuelles (appr\u00e9ciation globale), dans le cadre des moyens financiers disponibles.<\/p>\nPrincipe du pilotage mod\u00e9r\u00e9 des salaires<\/h4>\n
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<\/a>Le niveau des prestations individuelles est le facteur le plus important dans l\u2019adaptation du salaire individuel. Dans le concept du pilotage mod\u00e9r\u00e9 des salaires, lorsque les moyens sont suffisants, l\u2019on peut observer 3 cas typiques.<\/p>\nCollaborateur-trice A<\/h4>\n
Collaborateur-trice B<\/h4>\n
Collaborateur-trice C<\/h4>\n