GFO analysiert bestehende Gehaltssysteme und begleitet Unternehmen bei der Konzeption, Konkretisierung und Umsetzung eines neuen, zukunftsorientierten Gehaltssystems. Je nach Bedarf wird ein Gesamtkonzept erstellt oder es werden im Kontext eines bestehenden Vergütungssystems einzelne Module bearbeitet.
Die Module im Überblick
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Funktionsarchitektur
Ordnet alle Funktionen systematisch nach Job Families und Anforderungsniveaus und erlaubt damit die Zuordnung aller effektiv vorkommenden Stellen und bietet eine umfassende Abbildung der Fach- und Führungskarrieren in der Organisation.
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Funktionsbewertung
Ermittelt funktionsgerechte Löhne anhand unternehmensspezifischer Anforderungsprofile nach Kompetenzkriterien sowie Beanspruchungen und Arbeitsbedingungen.
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Nutzbare Erfahrung
Rechnet nur die für die Funktion tatsächlich nutzbringende Erfahrung an, mit degressivem Zuwachs bis zu einem Maximalwert.
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Leistungsfeedback
Vergleicht den anforderungsbasierten Lohn mit dem tatsächlichen Leistungsbeitrag und steuert die individuelle Lohnanpassung.
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Lohnskala
Definiert die marktbezogenen Lohnspektren als Grundlage für die firmenspezifischen Lohnbänder.
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Lohnsteuerung
Verteilt die verfügbaren Lohnmittel systematisch und nachvollziehbar bis auf Einzelpersonen-Stufe.
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Erfolgsbeteiligung
Verknüpft den Lohn mit gemeinsam erarbeiteten Unternehmensergebnissen und fördert das Mitunternehmertum.
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Situative Anteile
Flexible Sonderinstrumente für aussergewöhnliche Situationen ausserhalb von Funktion, Leistung oder Erfolg.
Ergänzend zu den technischen Modulen erhalten Sie folgende Leistungen:
- Schulung zur Sicherstellung des Know-how-Transfers
- Bedürfnisgerechte IT-Unterstützung durch massgeschneiderte Software