Notre gamme de conseils

Harmonisch komponierte Konzepte

Composition harmonieuse
des concepts

L’attitude entrepreneuriale et l’orientation vers les résultats dominent de plus en plus les débats autour du capital humain. Ainsi, le rôle du département RH est susceptible à être transformé, prêt à se dédier à des activités ajoutant de la valeur à l’organisation. Les processus opérationnels seront de plus en plus standardisés et délocalisés. Ils permettent aux responsables RH de se libérer de ceux-ci pour se consacrer davantage aux sujets stratégiques.

Quelle sont les facteurs clés pour gérer au mieux le capital humain et où se cache le potentiel majeur pour optimiser votre organisation? Grâce à notre expérience et notre expertise, nous pouvons vous aider à répondre à ces questions et à réaliser des solutions durables dans ce domaine.

Notre conseil – la clé de votre succès

Un modèle de compétences uniforme sert de base pour la gestion intégrée des ressources humaines (RH), alignée sur la stratégie:

Gestion des compétences

Nous construisons avec vous un modèle des compétences uniforme qui rend la gestion RH encore plus efficace et efficiente et qui sert de base pour

La gestion de rémunération moderne (évaluation des fonctions)
Le recrutement du personnel ciblé
L’appréciation efficace des prestations
Le développement du personnel durable / la gestion des talents et
La gestion du capital humain ajoutant de la valeur à l’organisation (Human Capital Leadership)

Un modèle des compétences permet de vous établir une gestion professionnelle de rémunération:

Gestion de rémunération

Nous procédons à une analyse pertinente de votre système de rémunération et nous élaborons avec vous un nouveau concept de rémunération, solide de par sa méthode et pourtant souple dans son application future. Nous vous accompagnons aussi à concrétiser ce concept et de le mettre en pratique.

Nos concepts répondent aux exigences des différentes parties prenantes et aux principes de conception essentiels. Selon vos besoins, nous pouvons individualiser les concepts intégrés ou offrir des modules isolés dans les domaines suivants:

Evaluation des fonctions basée sur les compétences et liée à des profils d’exigences
Détermination de l’expérience utile et appréciation des prestations pour identifier la contribution individuelle
Systèmes de rémunération liée aux résultats collectifs et aux prestations individuelles (participation, bonus, paie variable) pour déterminer les contributions des performances
Parts liées à la situation sous forme d’avantages en nature (benefits), primes spéciales et indemnités spécifiques pour compléter la rémunération totale (Total Compensation)
Comparaisons salariales / benchmarks pour garantir une rémunération qui tient compte du marché
Cours de formation pour assurer le transfert du savoir
Soutien IT selon les besoins par des logiciels développés sur mesure

Les comparaisons salariales aident à évaluer dans quelle mesure l’équité salariale est atteinte dans la pratique:

Comparaisons salariales / Benchmarks

Nous vous assistons à évaluer dans quelle mesure l’équité des salaires et l’égalité entre les sexes est atteinte dans votre organisation; nous vous conseillons à réaliser ce but par des comparaisons salariales internes et externes.

Notre modèle „Human Capital Excellence“ permet de visualiser les relations et dépendances au sein de votre organisation et les facteurs clés pour devenir un leader de la gestion du capital humain:

Gestion du capital humain (Human Capital Excellence)

Nous étudions avec vous les facteurs clés stratégiques et nous vous assistons à concevoir, à concrétiser et à mettre en pratique la gestion de votre capital humain. Cette gestion optimisée ajoute de la valeur à votre organisation et crée des avantages concurrentiels à long terme. Ainsi, vous contribuez au succès de l’organisation en tant que responsable RH orienté vers la stratégie, vous positionnez le management RH comme partenaire stratégique pour la direction et comme employeur pouvant retenir vos employés et attirer des talents sur le marché.

Nous apportons notre soutien en matière de:

Développement d’une stratégie RH
Concept et mise en oeuvre d’un controlling RH (RH-Dashboard) stratégique et/ou opérationnel
Gestion des risques RH
Mise en pratique d’une gestion RH intégrée
Amélioration de la satisfaction et de la fidélisation des collaborateurs
Etablissement d’une gestion des talents

En effet, il est un acte exigeant de mettre en place un concept de Human Capital Excellence, d’introduire un modèle des compétences ou de réviser le système salarial, qui demande la mise sur pied d’un vrai projet :

Gestion de projet

La réalisation d‘un projet d’une telle envergure entraîne des changements majeurs au sein de l’entreprise. Pour en garantir le succès, il est vital de mettre en place une gestion de projet professionnelle que nous pouvons assumer grâce à notre longue expérience.

A part nos conseils et nos concepts, nous offrons également notre solution dans l’application des concepts de salaire et de la formation:

Transfer du savoir

Nous offrons des cours de formation pour collaborateurs, dirigeants et responsables RH pour réaliser et appliquer les concepts RH. Nous vous assistons aussi par des coachings et des ateliers consacrés à des sujets spécifiques.

GFO

GFO

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Composition harmonieuse
des concepts