Les éléments de rémunération variables, tels que les systèmes de participation aux résultats ou de bonus, offrent des possibilités de conception intéressantes dans le cadre de la stratégie de rémunération d’une entreprise. Nous disposons d’une longue expérience tant dans la conception que dans la mise en œuvre réussie de tels systèmes.
Notre concept de bonus repose sur une systématique simple et transparente, que nous adaptons à vos besoins en matière de culture, de structure, de stratégie d’entreprise et de politique salariale. Avec le « Bonus-Manager », nous proposons en outre un soutien informatique efficace pour la conception et l’administration de l’attribution annuelle des bonus.
L’accent sur le collectif
Le lien entre le salaire et les résultats obtenus collectivement favorise la motivation et l’esprit d’entreprise de l’ensemble des collaboratrices et collaborateurs et renforce l’attractivité de l’entreprise en tant qu’employeur. Contrairement à la rémunération liée aux prestations, qui récompense la contribution individuelle, la participation aux résultats met au premier plan les résultats de domaines clairement définis : l’accent est mis sur le collectif, chacune et chacun assumant, par la cascade des objectifs, une part de responsabilité à la mesure de sa propre influence.
Pour que les collaboratrices et collaborateurs deviennent de véritables coentrepreneuses et coentrepreneurs, les facteurs de succès suivants sont essentiels :
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Facteur de succès 1
Seul l’argent dont il est prouvé qu’il a été effectivement gagné est distribué.
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Facteur de succès 2
La distribution s’effectue sur la base d’objectifs et d’indicateurs clairement définis et convenus.
Conditions de mise en œuvre
- Solution simple, compréhensible et spécifique à l’entreprise
- Possibilité d’influencer les valeurs cibles
- Intégration dans un système global de rémunération
- Règles claires de financement et de répartition
- Plafonnement de la participation aux résultats
- Variabilisation adaptée aux niveaux hiérarchiques et socialement supportable
- Processus budgétaire et de convention d’objectifs transparent
- Communication régulière
- Formes de rémunération sur mesure
- Soutien informatique et controlling adaptés